Teorias De La Administracion Pdf Download

teorias de la administracion pdf

 

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3c092786bf byOscarMarfil 126432views Share SlideShare Facebook Twitter LinkedIn Email Email sent successfully! Embed Size (px) Start on Show related SlideShares at end WordPress Shortcode Link Teorias administracin pdf 2,252 views Share Like Download yully mora, Estudiante en Universidad Fermn Toro Follow Published on Jun 28, 2016 teoras de la administracin En laAdministracin se llama proceso administrativo y tiene cinco etapas: plani-ficacin, organizacin, integracin, direccin y control, y es entendido comosecuencia ordenada de acciones que describe el trabajo que hacen losdirectivosTeora cientfica F, Taylor -Divisin de las actividades en tareasCOMUNICACIN ENTRE AGENTES (I) (Es) Regional Economic Development-Ausencia de trabajos experimentalesEl ambiente.204.2.2Enfoque clsico de la Administracin .61.1Yully

 

-No tena en cuenta los aspectos humanos relacionados con su satisfaccin laboral-El anlisis ambiental es bastante precario an, y se requiere mucha investigacin en el futuroSlideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertisingEl enfoque neoclsico de la Administracin .15 4A C.I: 16.421.006 REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD FERMIN TORO BARQUISIMETO-VENEZUELA San Cristbal, junio 2016 2Enfoque de Recursos Humanos Colaboracin de varios autores -Elevada interrelacin entre la organizacin y sus empleadosFor a better experience, please download the original document and view it in the native application on your computer

 

nancypartida03 English Espaol Portugus Franais Deutsch About Dev & API Blog Terms Privacy Copyright Support LinkedIn Corporation 2017 -Permiteverificar que mucho delo que ocurre en las organizaciones es consecuencia de lo que ocurre fuera de ellas, en elambiente externo-limitados conocimiento de los trabajos-Considerar que su aplicacin sera siempre sobre un ambiente estableExploreEXPLORE BY INTERESTSCareer & MoneyBusiness Biography & HistoryEntrepreneurshipLeadership & MentoringMoney ManagementTime ManagementPersonal GrowthHappinessPsychologyRelationships & ParentingReligion & SpiritualitySelf-ImprovementPolitics & Current AffairsPoliticsSocietyScience & TechScienceTechHealth & FitnessFitnessNutritionSportsWellnessLifestyleArts & LanguagesFashion & BeautyFood & WineHome & GardenTravelEntertainmentCelebrity Biography & MemoirPop CultureBiographies & HistoryBiography & MemoirHistoryFictionChildrens & YAClassic LiteratureContemporary FictionHistorical FictionLGBTQ FictionMystery, Thriller & CrimeRomanceScience Fiction & FantasyBROWSE BY CONTENT TYPEBooksAudiobooksNews & MagazinesSheet MusicUploadSign inJoinclose user settings menuOptionsJoinSign InUpload

 

-El sistemtico, basado en la composicinRepresentar cada organizacin de manera comprensiva y objetiva -El modelo no representa con la situacin real -No desenvolvemos adecuadamente las funciones que relaciones a las variables, podemos caer en el errorde obtener resultados imprecisos -En cuantoalos resultados nos permite deducir que a los nmeroso les podemos dar toda la credibilidad, hay muchas cosas que se deben tener en 4.El enfoque de sistemas.174.2Caractersticas organizacionales.21 5.La naturaleza del trabajo directivo y el proceso administrativo .245.1.Perspectivas sobre las funciones directivas.245.2.Actividades para las funciones directivas.25Sntesis.27Bibliografa.28Glosario.29 PGINA 3 MASTER EN GESTINDE CENTROSY SERVICIOS DE SALUD MDULO 1 TEORAS DE LA ADMINISTRACIN IDEASCLAVE El concepto de disciplina , mbito especfico del saber, que a su vez tiene unrea especfica de la prctica, no coincide con una nica ciencia, sino que senutre de varias ciencias para su desarrollo; as, en la administracin comodisciplina, se utilizan conocimientos de ciencias como la sociologa, la psi-cologa, la economa, etc.El marco conceptual abarca las mltiples corrientes de pensamiento, y suevolucin a lo largo del tiempo, en las que los distintos autores han tratadode dar explicaciones cientficas a los elementos de inters para una discipli-na

 

-Se requieren conocimientos profundos sobre planeacin, con los cuales no siempre cuenta la organizacin-Le toma tiempo evaluar las posibles causas de una situacin particularDURANGO COUNTY-Reconocimiento a las personas como el elemento ms importante y decisivo en las organizacionesTeora administrativa Autor/principal exponente Caractersticas Ventajas Desventajas Enfoque de Contingencia Charles Kindleberger -Tiene un aspecto pro-activo y no meramente reactivoElton Mayo.12 3COMMUNICATION BETWEEN STAKEHOLDERS (I) (Es) Eskualdeko Ekonomi Garapena-Incentivos monetarios

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